Dois amigos fazem trilha numa floresta do Canadá
quando dão de cara com um urso faminto de 250 quilos. Um deles tira as botas e
calça um tênis de corrida. O outro lhe pergunta:
- O que está fazendo? Você não consegue correr mais
rápido que um urso.
responde:
- Eu sei. Mas só preciso correr mais rápido que
você!
Esta história sarcástica nos ensina uma lição
simples, porém, difícil de ser praticada em negócios. Concorrência exige que se
estaja um passo à frente do concorrente para não ser comido por ele.
Há concorrentes famintos demais por aí. E quando
você está tentando ir mais rápido do que o urso – o seu concorrente atual –
precisa ter certeza de que não irá encontrar um tigre ou uma hiena – um novo
concorrente.
Mas você sabe onde está a dificuldade em manter-se
um passo à frente da concorrência? Em mudar!
Os tempos atuais exigem de todos amplas mudanças no
modo de pensar, de planejar e de realizar. Isto subentende “capacidade de
adaptação”.
Empresas com equipes fortes, com vendas fortes e
com recursos fortes, ficam paradas olhando o que têm de forte, e se esquecem de
que “não é o mais forte que sobrevive, porém o mais adaptado”.
O que é preciso então? Flexibilidade e agilidade,
porque, se o ritmo de mudanças fora da sua organização é maior que o ritmo das
mudanças dentro dela, você passará por maus momentos tentando sobreviver, e
poderá ser comido.
Sabe como termina a história dos dois amigos na
floresta? O segundo espera o primeiro sair correndo e então permanece parado
porque ele sabe que ursos enxergam mal e só caçam presas em movimento.
Moral da história: na floresta ou nos
negócios é importante conhecer os hábitos de caça dos grandes carnívoros.
Contudo, mais importante do que isto é saber como escolher amigos!
Artigo publicado no jornal FOLHA DE
LONDRINA, em 13/08/2012, na coluna ABRAHAM SHAPIRO, em Empregos e Concursos.
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