
Dois amigos fazem
trilha numa floresta do Canadá quando dão de cara com um urso faminto de 250
quilos. Um deles tira as botas e calça um tênis de corrida. O outro lhe
pergunta:
- O que está
fazendo? Você não consegue correr mais rápido que um urso.
O primeiro então
responde:
- Eu sei. Mas só
preciso correr mais rápido que você!
Esta história
sarcástica nos ensina uma lição simples, porém, difícil de ser praticada em
negócios. Concorrência exige que se estaja um passo à frente do concorrente
para não ser comido por ele.
Há concorrentes
famintos demais por aí. E quando você está tentando ir mais rápido do que o
urso – o seu concorrente atual – precisa ter certeza de que não irá encontrar
um tigre ou uma hiena – um novo concorrente.
Mas você sabe onde
está a dificuldade em manter-se um passo à frente da concorrência? Em mudar!
Os tempos atuais
exigem de todos amplas mudanças no modo de pensar, de planejar e de realizar.
Isto subentende “capacidade de adaptação”.
Empresas com
equipes fortes, com vendas fortes e com recursos fortes, ficam paradas olhando
o que têm de forte, e se esquecem de que “não é o mais forte que sobrevive,
porém o mais adaptado”.
O que é preciso
então? Flexibilidade e agilidade, porque, se o ritmo de mudanças fora da sua
organização é maior que o ritmo das mudanças dentro dela, você passará por maus
momentos tentando sobreviver, e poderá ser comido.
Sabe como termina a
história dos dois amigos na floresta? O segundo espera o primeiro sair correndo
e então permanece parado porque ele sabe que ursos enxergam mal e só caçam
presas em movimento.
Moral da história: na floresta ou nos negócios é importante conhecer os
hábitos de caça dos grandes carnívoros. Contudo, mais importante do que isto é
saber como escolher amigos!
Artigo publicado no jornal FOLHA DE LONDRINA, em 13/08/2012, na coluna ABRAHAM SHAPIRO, em Empregos e Concursos.
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